降本增效秘籍 | 包装优化八大思维，揪出隐形成本，用8大思维省下超百万！

2025年07月25日

产品包装看似简单，实则暗藏“隐形成本”——从设计冗余、生产工艺到仓储积压，从动作低效到运输损耗，每一个环节都可能吞噬企业利润！以下根据个人包装开发和管理经验，结合精益生产管理理念，介绍包装优化的八大改善思维，助您省下百万成本。

思维一：减法原则 - 简化与取消

核心： 在保障功能前提下，小心验证，大胆去除冗余。

方法： 优化结构、材质、设计，减少不必要的材料与部件。

降本点： 材料成本下降、生产工艺成本下降、人工定额下降。

详情介绍：

在满足原包装功能要求后，取消多余的部位或局部结构。方法主要是通过对包装结构、材质、设计的改善优化，取消部分包装材料、结构。从而实现包材材料、包装生产工艺、人工定额的减少，最终实现产品包装整体成本的下降。

案例：

①  海飞丝将洗发水的泵头优化成抗跌性能更好的电商泵，从而取消EPE套筒、胶带等防护物料。

②  耐克于2022年在电商渠道采用一体成型鞋盒，鞋盒可直接用于快递运输，直接取消了外面的快递纸盒，减少了包装成本、运输重量、垃圾生产量，也让消费者更便捷地拆快递——只需要拆一层。

思维二：轻量化-材料减量

核心：用更少、更薄、更轻的材料实现同等保护。

方法： 缩减尺寸、降低克重、采用轻质材料。

降本点： 材料成本下降、运输成本下降

详情介绍：

减量就是减少使用量，使用更窄、更薄、更轻、更少的材料。

案例：

① 电商行业缩减封箱胶带的宽度，采用“瘦身胶带”就是一种轻量化包装体现。

② 食品行业，为了实现复合膜包装成本降低，在整体热封强度性能无明显变化的情况下，降低热封层PE层的厚度，从而降低复合膜包装的成本。

③ 瓦楞纸包装通常会降低面纸和里纸的克重，适当增加芯纸克重，从而使得整体克重降低，而保证垂直抗压性能变化不大，实现轻量化。

④ 宝洁近些年导入的“空气胶囊”包装，采用充气包装替代传统的瓦楞纸箱，降低整体包装重量，此创新也属于轻量化包装设计。

思维三：集成化 - 功能合并

核心： 通过结构/强度优化，减少部件数量与复杂度。

方法： 整合功能，简化包装形式。

降本点： 物料成本下降、人工成本下降、生产效率提升。

详情介绍：

通过材料强度、包装结构的优化，在保持包装的性能不变的情况下，简化包装部件数量或简化包装结构的复杂度，从而整体下降包装成本或人工生产成本。

案例：

① 某产品的运输包装形式为外箱+围框的设计，通过分析围框的主要作用为支撑码垛承压作用，改善方向就可从提高外箱材质强度，在整体外箱强度满足整体的码垛承压的情况下，实现包装物料数量的减少，整体包装成本下降和折围框人工的减少。

② 复合膜包装BOPP/NY/CPP或者PET/NY/PE材质，原印刷层为BOPP或PET，阻隔层位NY，现在将印刷层和阻隔层集合在NY材质上，通过对NY层增加阻隔涂层增加阻隔性能或增加NY层的厚度，实现复合膜的阻隔性和强度满足产品安全性能要求，从而去掉外层的BOPP层或者PET层，实现整体包装成本的降低。

思维四：置换法 - 材料/功能替代

核心： 用更具性价比或更环保的材料/结构替代原有方案。

方法： 寻找等效但成本更低或可持续性更好的替代品。

降本点： 材料成本下降、环保效益增加。

详情介绍：

置换法是在包装优化中常用的手法之一，经常是使用更为经济、更环保的材料替代现有的包装材料、结构。

案例：

① 在满足功能要求下，选用性价比更高的树脂或薄膜组合（如用部分PE替代PA，用CPP替代RCPP）。

② 在电子包装中，将较贵的吸塑包装或EPS材料的缓冲包装，优化成较便宜的瓦楞纸材质结构的包。

思维五：循环化-- 回收再利用

核心： 构建包装闭环，延长生命周期。

方法： 建立回收体系，推广可循环包装。

降本点： 长期物料成本下降、环境成本下降、品牌形象提高。

详情介绍：

回收循环再利用是近几年发展的趋势，目的是从整个包装流通供应链环节和全寿命周期考虑，将使用后的包装物重新投入生产或消费环节，实现资源再利用的过程。

案例：

① 京东“青流计划”，使用可循环包装箱，单箱重复使用50次，年节省纸箱1.2亿个。

② 某企业在企业内部搭建包装共享平台，将线下渠道销售的纸箱等物料二次用于电商快递产品发货，包装复用率提升40%，成本下降25%。

③ 某化妆品公司在供应链端推行PP回收箱，将从供应商工厂运输礼盒到自己工厂的运输包装箱，换成PP回收箱，实现循环回收利用。

思维六：增值法--提高附加值

核心：让包装超越保护功能，创造额外价值。

方法： 融入品牌、互动、信息或情感元素。

价值点： 品牌溢价增加、消费者粘性增加、产品效率增加，节约广告营销费用。

详情介绍：

通过设计提升附属价值，如情绪价值、品牌传播价值、广告价值等，将包装转化为品牌、功能溢价。

案例：

① 行业里面对包装增值利用比较成功企业算是山东绿爱了，其主业是生产糖果，但其依靠对糖果包装数字化印刷，实现“糖果+个性化包装+企业广告+移动互联网”的商业模式，将产品包装转化为广告媒介，实现公司业绩大突破。

② 去年春节，王老吉推出了百家姓定制罐，一炮而红，销量暴涨。

③ 可口可乐“姓名瓶”与“分享瓶，以Z世代熟悉的社交人设焕新瓶身包装，使可口可乐成为打破社交壁垒的钥匙、建立真实联结的桥梁，与消费者共同创造“乐在一起”的畅爽时刻，推出的“分享瓶”（Share  a Coke）。

思维七：差异适配法--环境适配性优化

核心：按产品流通环境精准匹配包装强度。

方法： 区分运输环境、销售环境和场景，制定差异化防护标准。

降本点： 避免过度包装，精准降本。

详情介绍：

根据产品的销售渠道对应的物流环境、销售环境等特点调整包装强度，实现降本增效。

案例：

①某企业将在电商渠道销售的产品，按照使用通达系等运输环境和京东超市、天猫超市、美团等同城配送等运输环境较好的运输环境进行区分，制定不同的电商品防护标准，针对同城配送使用较简单的防护，从而降低整体包装的成本。

②某针对节庆企业礼品团购的公司，端午粽子礼盒包装，根据企业团购的产品均为点对点直发货、运输环境较好的特点，所以取消礼盒外的纸箱，采用在礼盒表面增加收缩膜防护，用礼盒直接装车运输发货，从减少外箱的使用，降低包装成本。

③某食品企业，一款爆款蛋糕产品，因为在商超销售的时候需要做堆头展示，运输外箱需要起到堆头的作用，所以此产品在全渠道均采用胶印+覆膜的彩箱设计。但根据销量数据分析，电商、自营门店等渠道销售占比接近50%，所以工程师根据不同渠道的销售数据，将电商和自营门店渠道的此款产品的外箱优化成简单的水印+普调的牛皮纸设计，商超销售的继续保持胶印彩箱设计，这一小小的优化措施，每年给企业带来上百万的成本节约。

思维八：精益法-流程与标准化优化

核心： 优化流程、数据驱动、推行标准化。

方法： 流程再造、数据分析、物料SKU精简、通用化设计。

降本点： 管理效率提升、生产效率提升、采购成本下降、库存成本下降。

详情介绍：

在企业内，一方面，通过对产品包装全生命周期流程的管理，通过流程再造、数据分析，提升包装效率。另一方面通过标准化管理和包装通用化，以减少物料SKU数量，提高换型效率、提高管理效率、减少包装供应商端的浪费等，从而降低生产制造成本。

案例：

① 某电商企业，通过对产品销量的监控，制定相应的响应流程和机制，建立机制和流程，每月定期筛选出仓库离线包装的产品中销量增长较快的SKU，并制定评估流程，将产品转入车间进行流水线化生产，并将通用包装转化成定制化的专用包装，从而实现生产效率提升30%，包装材料和尺寸优化10%。

② 某食品，通过整合相同规格，不同口味的产品背标信息，形成通用背标，将多款包材sku转化为通用包材标签，减少印刷制版、降低多版本库存成本，并且提高了单款标签的采购数量，从而降低了采购单价成本，实现整体不错的经济收益。

-小结-

包装优化的本质是系统性创新。企业需从产品包装设计、生产、物流、商品销售流通等全链条切入，结合包装优化八大法思维，将包装从“成本投入”转化为“价值引擎”。

愿各位老板和同行看完本文章之后有所收获，能将八大思维在自己产品包装上协同应用，实现成本、效率与可持续发展的三重突破。

文章来源：包装技术 作者：Agupacker

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